生死存亡

明天便是交貨期.

目標非常簡單:盡量不要在大老闆面前提到未完成的部份, 若不幸被意外問及, 必須有令人信服的計劃及籍口, 包括:

a. 怎麼這部份還未做好? 啊, 我們已經全速進行, 現在已經完成了大半, 我肯定可以在月底的限期前全部完成, 請放心.

b. 怎麼可以出錯的? 那個...其實這個方案是當初某某(已消失的某人)的建議, 一直以為是沒有問題的, 但到我們真正開始使用的時候才發現不大合用, 但已經來不及更改了. 不過我們已經計劃發展一套更加適用的系統, 工作預算在下個月開始, 估計可以在三個月內可以把錯誤改正, 並運行新的系統.

c. 會不會再出錯呢? 我們已經動員了這方面的專家負責核實資料的準確性, 但可能忙中有錯, 我們會再作全面檢討. 資料核實的工作會一直不停地進行, 確保準確無誤.

諸如此類的廢話吧....

祝自己好運~